Für Unternehmer

Unternehmer mit Weitblick benötigen Kapital, ob für die Entwicklung neuer Technologien, besonderer Expansion, der Übernahme eines Marktteilnehmers oder die Ablösung eines Gesellschafters. Mit unserer Beteiligung stärken wir die Eigenkapitalbasis und damit die Bonität unserer Beteiligungspartner und sind strategischer Partner für alle unternehmerischen Fragen. Als Minderheitsgesellschafter tragen wir Chancen und Risiken unserer Partnerunternehmen gleichermaßen. Wir entwickeln gemeinsam mit Unternehmern Modelle für die nachhaltige Unternehmensnachfolge und bieten umfassende Begleitung für den Komplettverkauf von Unternehmen an. Neben Geld organisieren wir mit unserem Netzwerk eine Plattform für den Wissenstransfer und die Kooperation zwischen Startups und Mittelstand, direkte Kontakte zu Industrie-Experten, uvm.

Darauf setzen wir:

Vertrauen

Der wichtigste Faktor überhaupt! Als Mitgesellschafter ist Offenheit die Basis für Alles!

Transparenz

Zahlen, Daten, Fakten. Zur strategischen Begleitung haben wir Einblick in alle wesentlichen Abläufe.

Austausch

Regelmässige Gesellschaftertreffen und Strategiemeetings sind für uns selbstverständlich.

Weitblick

Wir schauen von Außen auf das Unternehmen und haben so eine wertvolle Perspektive.


Was passiert dann? Unser Prozess:

1. Erstkontakt
Häufig ist es der direkte Draht, unser Netzwerk oder enge Berater der Unternehmen, die den Kontakt herstellen. Für ein erstes Kennenlernen erhalten wir Einblick in den Status Quo und das geplante Vorhaben.
2. Evaluierung
Im nächsten Schritt ist es wichtig, alle handelnden Personen kennenzulernen. Außerdem steigen wir tiefer in die Unternehmenshistorie ein und erhalten Einblick in Bilanzen und die Auftragsbücher.
3. Beteiligungsmodell
Wenn alles - Menschen und Zahlen - passen und die Gesamtfinanzierung des Vorhabens realistisch erscheint, wird es konkret: Wir erarbeiten ein individuelles und nachhaltig tragfähiges Finanzierungsmodell.
4. Letter of Intent
Die konkreten Schritte und das gemeinsame Verständnis werden in einem Letter of Intent zusammengefasst. Bestandteile sind: Bewertung, Investitionssumme, Mittelverwendung und Regeln zur Zusammenarbeit.
5. DD und Board Entscheidung
Die Due Diligence (DD) Prüfungen werden eingeleitet, z. B. zu Themen wie Markt, Technologie, Recht, Finanzen. Unsere Prüfer sind unabhängige Experten auf ihrem Gebiet und genießen unser vollstes Vertrauen.
6. Verträge und Notar
Nach positivem Beschluss unseres Gremiums werden die Beteiligungsverträge gestaltet und der Notartermin vorbereitet. Nach der Unterschrift heißt es dann: Willkommen im Portfolio!

Smart Money

Neben Eigenkapitalfinanzierungen bieten wir auch die Möglichkeit, gezielte Hilfen, Coachings oder Expertengespräche in Anspruch zu nehmen. Dazu stehen zusätzlich Fremdkapitalmöglichkeiten zur Verfügung, falls diese benötigt werden. Sprechen Sie uns gerne an.

Patent Strategy

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Patent Strategy

Patentanmeldung, Erweiterung des Portfolios, kontinuierliche Analysen sowie die Internationalisierung sind Tätigkeiten, die bei know-how intensiven Vorhaben eine besondere Bedeutung besitzen.

Reporting & Controlling

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Make or Buy Decisions

Der Aufbau eines geeigneten und unkomplizierten Reportings ist -professionell aufgesetzt - im laufenden Betrieb leicht zu handeln. Wir unterstützen beim Nachhalten der notwendigen Dokumentation und empfehlen Steuerberater oder passende Controlling-Templates.

Geographie und Regulatorik

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Geographie und Regulatorik

Going USA, China, India: Der internationale Markteintritt erfordert das Wissen um Gepflogenheiten und Richtlinien im jeweiligen Absatzmarkt. Auch die Gründung einer Entität z. B. in den USA und deren Governance benötigt ein Kooperations-Netzwerk, dessen Aufbau mit dem Starterkit finanziert werden kann.

Market Entry Strategy

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Market Entry Strategy

Der Markteintritt und damit verbunden Vermarktungsmöglichkeiten, Vertriebskanäle und industriespezifische Strategien sind für Gründer von elementarer Bedeutung. Deswegen können sie im Rahmen des Starterkits bei Bedarf Beratung in Anspruch nehmen oder den Markteintrittsprozess von erfahrenen Entrepreneuren begleiten lassen.

Finance Strategy

Structure of Internal Organization

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Structure of Internal Organization

Mit dem Unternehmenswachstum wachsen auch interne Strukturen. Kernaufgabe der Geschäftsführung ist es, den Überblick über die Prozesse zu behalten. Mit dem Starterkit bieten wir jungen Gründern Unterstützung in dieser Kernaufgabe durch die Vermittlung von Methodenwissen und persönlichen Coachings.

HR & Recruiting

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HR & Recruiting

Menschen gewinnen und dauerhaft für die gemeinsame Sache begeistern: Das Starterkit unterstützt den Aufbau eines professionellen Web-Auftritts, der Entwicklung der Unternehmensphilosophie und vereinfacht den Zugang zu diversen HR-Beratern und Expertennetzwerken.

Ressource Management

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Ressource Management

Die Beeinflussung des Liquiditätsverlaufs ist insbesondere bei Startups, deren Geschäftsmodell auch kostspielige Hardware benötigt, mit verschiedenen Maßnahmen wie z.B. Factoring wichtig. Wir stellen die richtigen Verbindungen zu Dienstleistern her, die ein derartiges Ressource-Management unterstützen.

Make or Buy Decisions

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Make or Buy Decisions

Der flexible Aufbau in der Wertschöpfungskette ist zentraler Aspekt bei Startups, die begrenzt über Liquidität verfügen und die gleichzeitig früh mit ersten Produktversionen am Markt sichtbar werden wollen. Das Starterkit unterstützt die Finanzierung von Beratung, Entwicklungs- und Produktionspartner zum Scale Up.

Sie haben mit Ihrem Unternehmen Besonderes vor? Gerne stehen wir für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.

Hier nehmen Sie direkt persönlichen Kontakt zu unseren Mitarbeitern auf.